Управление основными фондами предприятия пищевой промышленности - задачи и решения.
В Украине насчитывается более 40 отраслей и предприятий. В пищевой промышленности занято 12.8% трудоспособного населения страны (по данным на 2003 г.). Ассортимент произведённой продукции включает более 3 000 наименований. Предприятия пищевой промышленности расположены повсеместно, хотя при их размещении учитывается специфика отрасли. В последнее время возростает количество предприятий пищевой промышленности. Они создаются возле источников сырья, в коллективных и фермерских хозяйствах.
Возросла конкурентоспособность украинских продуктов на внутреннем и внешнем рынках. Почти 95% продовольственных товаров, что реализируются на внутреннем рынке, являются продуктами отечественного производства. Продовольственные товары экспортируются в более чем 40 стран мира. Эта промышленность занимает 1-е место по иностранным инвестиционным влияниям. К промышленности пришло около 0.9 млрд. долларов США (на 2007 г.), что составляет 19% всех иностранных инвестиций, вложенных в экономику Украины. Среди основных приоритетов в сфере пищевой промышленности является - создание благоприятных условий для активизации инновационного развития отрасли, ускорение модернизации её материально-технической базы, внедрение современных технологий и широкое использование современных научных разроботок.
Экономический кризис, к сожалению, не миновал и пищевую отрасль в Украине. Ситуация на рынке с каждым годом становится все сложнее. Конкуренция увеличивается, появляются новые игроки с серьезным оборудованием. Во время кризиса это острее ощущается, так как резко падают объемы продаж.
Антикризисные решения:
Многие участники рынка приводят одну и ту же цитату: «для кого-то кризис – смерть, а для кого-то новый этап развития». Поэтому уход слабых игроков прогнозирован, и значит расслабляться работникам сферы в обозримом будущем не следует.
В у словиях кризиса хорошо себя будет чувствовать тот, увеличенит парк высокотехнологичного оборудования, снизит эксплуатационные расходы, проведёт грамотную кадровою политику...
Это в свою очередь требует улучшения системы использования техники, строгого выполнения правил технического ухода и хранения. Задачу организации ремонта и правильной эксплуатации основного и вспомогательного оборудования, зданий, сооружений, автотранспорта и другой техники должны выполнять системы управления эксплуатацией, техническим обслуживанием и ремонтами (ТОиР).
Внедрение TRIM-PMS позволяет руководству предприятия со своего рабочего места осуществлять оперативный контроль запланированных и выполненных работ по ТОиР, получать консолидированные данные о затраченных на ТОиР финансовых и материальных ресурсах, анализировать историю ТОиР и затрат за определенный период, отслеживать техническое и эксплуатационное состояние оборудования и т.д. С этой целью сотрудники подразделений, работающие в TRIM-PMS, выполняют в нем ряд функций. А именно: описание и ведение структуры оборудования; создание и использование справочника запчастей и материалов; планирование работ по ТОиР; формирование ремонтных ведомостей; планирование затрат по людским ресурсам, сторонним организациям, запчастям и материалам; учет остатков склада; заказ запчастей; формирование заявки на закупку запчастей и материалов; оформление складских документов; ведение журнала выполненных работ; списание запчастей; формирование актов инвентаризации и списания; учет наработки оборудования; регистрация текущих значений технических параметров; учет состояний работоспособности оборудования; анализ отказов; анализ затрат (план/факт); ведение документации и инструкций и другие функции.
Сотрудники, использующие TRIM-PMS, выполняют в нем функции по своей компетенции и ответственности, находясь в своих штатных подразделениях, в том числе на значительных расстояниях, обусловленных структурой предприятия. При этом информация от них (планы работ, отчеты по работам, заявки на запчасти и т.д.) поступает по каналам связи, накапливается в единой базе данных и становится доступной руководителям и специалистам.
Оптимазация работы транспорта предприятия.
Информационная система GPS-ua позволит снизить расходы на ГСМ и эксплуатацию автопарка за счет эффективного контроля фактически израсходованного топлива и других параметров движения.
Работа аппаратно - программного комплекса Навиком Плюс основана на использовании системы глобального позиционирования GPS (США). Global Position System (GPS) - это система радионавигации, состоящая из 24 спутников, обращающихся вокруг Земли и снабженных радиопередатчиками, которые позволяют соответствующим приемным устройствам (приемники GPS) определять с высокой точностью свои координаты и скорость в любое время и в любой точке Земли.
Аппаратная часть системы (бортовой контроллер), установленная на транспортное средство, принимает и обрабатывает эти сигналы, определяя параметры движения транспортного средства: координаты (широта, долгота и высота), скорость и направление движения. Эти данные записываются на внутреннюю энергонезависимую память и передаются на диспетчерский пункт.
Программный комплекс, установленный на рабочем месте диспетчера, производит обработку накопленной информации.
В результате диспетчер получает мощный инструмент для организации эффективного контроля использования транспортных средств и управления распределением товаров. Не требует специальных знаний в области логистики и длительного обучения.
Система GPS-ua мониторинга нашей компании не ограничивается отражением маршрутов движения объектов. Она представляет собой комплексный продукт, который способен решить множество вопросов связанных с логистикой, статистикой и экономикой перевозок.
Мы предлагаем полностью изменить существующую систему контроля перевозок и расчета затрат, организацию работы диспетчеров и экономистов. Вывести на новый уровень степень ответственности персонала и по-новому взглянуть на работу с клиентами.
Система контроля топлива позволит полностью контролировать расход и заправку топлива. Применяемый метод контроля топлива позволяет получить точность измерения с погрешностью 1-2% от емкости бака. При организации контроля топлива, топливные баки тарируются, штатные датчики дополняются или заменяются высокоточными емкостными датчиками уровня. Отчет по расходу топлива предоставляется клиенту вместе с маршрутом движения транспортного средства в виде табличный данных и соответствующего графика.
Остаётся только добавить, что TRIM-PMS и GPS-ua прекрасно дополняют друг друга и обмениваться необходимыми данными что позволяет комплексно решать задачи по оптимизации работы автотранспорта предприятия.
Автоматизированная система менеджмента качества.
ООО "Комм ИТ" предлагает решение "TRIM-Quality Management System" (TRIM-QMS), разработанное на основе программного комплекса TRIM и предназначенное для автоматизации управления процессами и документацией при разработке, внедрении и ведении систем менеджмента качества (ISO 9001), и интегрированных систем менеджмента.
Решение TRIM-Q2M представляет собой гибкий инструмент для моделирования систем менеджмента на предприятиях в соответствии с особенностями их организационной структуры. Оно может использоваться как на этапе ведения системы менеджмента, так и на этапах ее разработки, внедрения и подготовки к сертификации.
Выгоды от использования TRIM-Q2M :
Преимущества TRIM-Q2M:
программное обеспечение TRIM в течение ряда лет эксплуатируется на многих отечественных и зарубежных предприятиях; собственная система менеджмента качества предлагаемая ООО "Комм ИТ" сертифицирована на соответствие ИСО 9001 и функционирует под управлением программного обеспечения TRIM.
Материалы по теме
Проект в Валио, ООО, филиал "Ершово"
Проект в ООО Восточно-украинская компания "Малтюроп"
Проект в АО "КазАгроИнновация"
Проект в ОАО "Новосибирский жировой комбинат"
Проект в ЗАО "Рускан"